Problem med lönsamheten? Ställ 3 frågor till alla anställda (chefen också)

En kvinna hade blivit chef på ett elektronikföretag som hade visat dåliga resultat de senaste två åren. Kvinnan var känd för att snabbt kunna få fart på företag som hade problem med lönsamheten och när kvinnan varit på företaget i ett år började det göra vinst igen och prognoserna såg lovande ut. Den största skillnaden var dock att personalen var mer motiverad.

Vid en intervju i den lokala tidningen fick chefen frågan om hon hade något särskilt knep för att vända på trenden i ett företag.
- Jag använder mina tre magiska frågor, svarade hon.

- Dina tre magiska frågor? upprepade reportern frågande. Vilka är de?
- Jo, sa chefen, när jag först kommer till ett företag går jag runt hos de anställda för att bekanta mig med företaget. Den första frågan jag ställer till en anställd är vad personen har för arbetsuppgifter. Därefter frågar jag om personen har några idéer till förbättringar och förändringar av sina arbetsuppgifter. Det visar sig då att de flesta anställda inom företaget har en massa idéer och visioner om hur de kan arbeta på ett bättre, effektivare och roligare sätt. Då ställer jag helt enkelt den tredje och sista frågan:

- Hur kommer det sig att du inte gör det då?

(Ur kompendiet "Varför växer gräset, andra sådden" av Klas Hallberg/Magnus Kull )

Tipset: 10 böcker om reklam som ger ditt företag en rivstart framåt